Elaboración de un plan de fortalecimiento organizacional para la Compañía de Servicios de Seguridad, Vigilancia, Investigación y Protección Privada “SESEVIPROP” Cía. Ltda., del cantón Guaranda, provincia de Bolívar

El objetivo del presente trabajo de titulación fue la elaboración de un plan de fortalecimiento organizacional para la compañía SESEVIPROP CÍA. LTDA., del cantón Guaranda con el fin de mejorar la gestión administrativa e inducir a sus colaboradores al cumplimiento de las actividades que desarrollan. El plan de fortalecimiento es una herramienta empresarial que agrega valor a la empresa el cual se realizó mediante técnicas de investigación, aplicadas tanto al personal administrativo como operativo de la entidad, para obtener información veraz y oportuna que permita alcanzar los objetivos propuestos. El talento humano es el segmento más importante de cualquier empresa lo que conlleva a este trabajo enfocarse en sus colaboradores para obtener un personal organizado, capacitado y comprometido. En la organización se propone un plan de fortalecimiento organizacional que contiene una reestructuración del organigrama de la empresa, un manual de funciones y un manual de procedimientos en donde se identifica la alineación de los empleados, el desarrollo de sus actividades y las operaciones que deben realizar durante su jornada. Se recomienda aplicar la propuesta establecida para optimizar el tiempo y los recursos generados en los movimientos de la compañía.The objective of the present research work was the elaboration of an organizational strengthening plan for the company SESEVIPROP CÍA. LTDA, of the Guaranda canton in order to improve the administrative management and induce their collaborations to fulfil their activities. A strengthening plan is a business tool that adds value to the institution that was designed through research techniques, both as a personal and operational administrator of the entity, to obtain accurate and timely information that will allow reaching the proposed objectives. Human talent is the most important for any company that must carry out this work focusing on its employees to obtain an organized, trained and committed staff. The organization proposes an organizational development plan that contains a restructuring of the company's organizational chart, a manual of functions and a manual of procedures in which the alignment of the employees, the development of the activities and the operations performed are identified. during your journey. It is recommended to apply the established proposal to optimize the time and resources generated by the movements of the company